九枝兰专访猎豹移动市场部总经理权静：猎豹产品边界和核心竞争力的深度思考（下）
欢迎来到猎豹的下篇专访。本文的可读之处在于，猎豹在海外的成功经验并非通过干巴巴的理论说教传递出来，在权静严谨而又专业的表述中，我们有机会窥探猎豹这几年的崛起轨迹，同时尽可能呈现出以猎豹为代表的巨头们竞争逐利的激烈程度。
九枝兰：猎豹的产品线在不断丰富，如何持续保持猎豹的品牌竞争力？
权静：品牌是公司的核心资产，在传统公司和互联网公司中起到完全不同的作用。传...
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九枝兰专访猎豹移动市场部总经理权静：坐拥近6亿月活用户，带领猎豹全球智库斜刺里杀出，撼动整个大数据分析行业，猎豹人做对了什么？（上）
九枝兰专访第62期，专访时间2018.1 在互联网的世界里，有一类公司冲破BAT围城，找到了打破疆域和重建游戏规则的新秩序，猎豹移动就是其中的佼佼者。从系统工具切入市场的猎豹移动，精耕细作，成功上市；从系统工具切换至游戏、直播领域，将成功的中国模式搬到海外，又在海外大获成功；在内容领域，猎豹全球智库坐拥猎豹海量用户数据，准确把握全球前沿科技及市场趋势，成为开发者和... -
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九枝兰专访猎豹移动创新业务负责人平原：创业公司如何选择合作伙伴？
平原：社会发展的今天，社会化分工已经非常细化，不同的领域都有不同的专业分工，营销要自己企业考虑，执行可以外包给专业团队，如事件的策划、实施、推广、媒体渠道的选择与购买等。初创公司合作伙伴的选择应遵循如下原则： 适合的才是最好的 在外包公司的选择上，首先，自己公司一定要有CMO或者至少是市场经理的一个配置，那么这个人，他跟外包公司的主要差别在于他能够很好的理解... -
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九枝兰专访猎豹移动创新业务负责人平原：初创企业应该投入多少资金进行营销？
平原：无钱无人的“穷”营销：大多数初创企业是处在少量启动资金，创始合伙人处于多面手的白手起家阶段。这类企业要考虑运营的成本，尽量减少不必要的支出来获取尽量多的客户。在这个阶段有几个规定动作，视具体情况而定。 1、响亮的名字更易于传播 每个企业创始之初都要起名，起名是营销很重要的动作，名字是不是好记，是不是能体现企业主营业务的特征，是不是朗朗上口，都是重要的考... -
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九枝兰专访猎豹移动创新业务负责人平原：初创公司营销指南—无钱无人的营销如何玩？
前言：大营销时代的当下，大多数初创企业营销都将面临一个困境：资金不足、人员不够，如何才能以四两拨千斤的方式进行营销？九枝兰请来了猎豹移动创新业务负责人平原为大家分享——初创公司在没人没钱没资源的场景中如何做营销。 九枝兰：营销职能在创业公司扮演什么样的角色？ 平原：营销是个综合概念，营销不等同于市场、产品或销售每一项单一的工作内容。营销是基于正确的产品定位...