编者按：最近有两个热点燃爆了，一个是票房接近40个亿的《战狼2》，据说很多观众在电影院观影时自发起立唱国歌，隔着屏幕都能感受到那种热血沸腾的画面；另一个是由人民日报客户端推送的《快看呐！这是我的军装照》H5，几乎一夜之间刷爆了朋友圈，且不说身边的朋友、同事、同学都在疯传，就连小编远在老家的父母、七大姑八大姨都纷纷晒出自己的“军装照”，火的一塌糊涂。

图片来自朋友圈

实际上，“军装照”H5是由人民日报负责策划，未来应用负责前端开发，腾讯天天P图提供后台图像处理技术，腾讯提供服务器支持。

未来应用是哪路大仙？你曾经看到过或玩过的H5：2014微博之夜 — 我们不曾忘记的和支付宝十年账单均出自未来应用之手，他家专注于html5商业应用，先后服务过百度、OPPO、支付宝、华为、可口可乐、奔驰等百余家国内外公司。上周五，小编有幸前往位于知春路的未来应用总部，专访了“军装照H5”的真实操刀手 — 未来应用CEO陈鸿，探知了关于这款H5创作的台前幕后。

音译：钱锦 | 整理：刘梦洁

校对：臧海 | 审核：陈鸿

九枝兰：先回顾下“军装照H5”这款爆品所取得的成绩吧。

陈鸿：截止到8月7日，这款H5的浏览量已经超过10亿，目前还在持续增长。这次传播真正深入到了四、五线城市，是一次深入中国人心的品牌传播。在我看来，好的传播效果并不是由UV/PV等数字报表体现出来的，所谓的成功案例应该是街头巷议、口口相传、社交媒体中被刷屏，这才是大家觉得真的好的案例。

我们在对项目复盘时，重点并没有放在成绩上，而是对成功规律进行了总结。我们不在乎文案是否好看，设计是否酷炫，在乎的是流程和机制是否合理，逻辑是否通顺。作为一家注重口碑的公司，不应该去考虑该如何宣传成绩。把重心放在大规模宣传上，团队的服务质量就会下降，最好的宣传就是不断生产出优秀的案例。

九枝兰：H5从上线，到开始火爆的这段时间，你们都在做什么？

陈鸿：爆款H5的难点是大流量的经验，涉及到智能分流、柔性策略、数据库优化、缓存优化…最重要的是应急反应速度，在第一时间去发现处理，避免出现雪崩，不是一般团队能hold住的。我们和天天P图的童鞋都在一个群里，一开始群里只有7~8个人，随着流量的增涨，群的人数也在增加，截止到项目结束已经到24人，我们负责项目中的H5部分和流量统计监测，天天P图提供人脸合成接口和后端服务器，随着流量的上涨我们的CTO和产品团队的童鞋都加入进来。

通过对“军装照H5”的复盘，我总结了如下几个打造爆款H5的思路：

1、爆款H5一定要借助平民化的自媒体（个人）去传播，凭借个人的人脉、影响力实现裂变式传播；

2、在小圈子内实现霸屏的基础是帮助用户释放其个人的传播价值，不要忽视四、五线城镇用户。

3、选择做H5的目的不是花费更多的钱来打造爆款，而是要用比传统方式更少的费用来实现霸屏，只有能解决成本与效率问题才是成功的推广。

4、要给用户一个参与的理由，我们的用户为什么要打开这个H5，为什么要分享到朋友圈，把这个问题想清楚了再做。

九枝兰：H5创意巧妙结合了“8·1”建军节这个大活动节点，客观上讲，今后还会打造出类似的爆款吗？

陈鸿：下一个爆款仍然会诞生在大的节日。未来应用在时政类新媒体传播上做过很多项目，包括做过的长征胜利、反法西斯战争、两会、两高报告、互联网大会、一带一路等无一不是结合时政热点孕育的。

虽然我们觉得H5会越来越难做，但是我们一点也不担心做不出爆款，我们做过很多现象级传播的事情，曾经许多国外的媒体报道过，但是我们现在还不方便透露太多，等到一个恰当的机会我们会公布出来，让大家知道我们的过去和正在做的事情。

九枝兰：最近网上出现了假的“军装照H5”，团队第一时间发现冒牌货后，做了什么？是否内部有相应的预警方案？

陈鸿：假H5出现后，我们第一时间在群里通知参与此次项目的合作方，后来天天P图把他们放入黑名单，断掉其接口；接着，我们反查服务器，发现部分统计平台显示我们的ip地址在加拿大，沟通后，改正；最后，人民日报发表辟谣声明。

九枝兰：有报道分析，这次爆款的成功一定程度上得益于天天P图。

陈鸿：人民日报提案，未来流量制作，天天P图提供技术接口，这是一次三方共赢的合作。

人民日报的传播成功获得10亿访问，天天P图在IOS应用市场中得到第一名，未来应用收到了应得的费用。大家都实现了自己的诉求，另外要提一下天天P图的同事很给力，不仅提供了大量的服务器，而且还在群里积极沟通，给了很多有价值的建议。

九枝兰：谈谈你个人的经历以及未来应用的其他代表作品吧。

陈鸿： 我们是在2014年成立未来应用的，这个名字来自一场发布会，我们为PingWest（品玩）创作了一款H5用于在SYNC 2014(北京)大会的邀请函，那个邀请函的名字就叫做“一封来自未来的邀请函”（下图），融入了在当时看来很黑科技的无线传动和指纹识别，刷爆了科技圈。我个人觉得2014年是中国H5的爆发之年，从那时开始，我们就为TMT领域创作了N多款精品H5，时至今日仍有很多营销人记忆尤深。

后来我们做了许多H5：《百度广告人计划》、《IDG自由人计划》、《支付宝十年账单》、《优酷“放大招》、《google勇士计划》、《可口可乐台词瓶》》、《网易.有态度》、《微博之夜》….【此处省略几百个有趣的H5】

最近做的一款时政类H5叫“两会喊你来群聊”，内容上紧紧围绕2017年的两会活动进行描述，列举部分参与两会的领导们，并模拟微信群聊的形式进行设计。

九枝兰：你对未来应用是如何定位的？

陈鸿：对未来应用的定位，准确的说，应该是一家技术营销公司。技术离营销不应该太远，在我们看来技术是效率和时尚的代表，营销一直随着技术的变革而不断前进。

例如：蒸汽机时代，有开纺织厂的，有开蒸汽机工厂的，有把蒸汽机应用到纺织生产领域的，我们就是一家“蒸汽机应用公司”，我们把技术运用到营销环境中，让营销变得更有效率。

未来应用以技术驱动创意为主，我们会紧跟前沿技术的发展成果，当某项技术成熟了，我们就将技术应用到策划和创意中，去帮助企业实现技术营销的突破。我们团队不会花太多时间去想slogo，但是我们会花费一整天的时间去想如何把最新的技术运用到营销中，提高营销效率，降低营销成本。

未来应用排期墙，拍摄于8.4

当我们接到客户的案子时，根本不会去做预热期、引爆期、延续期的套路方案，我们会给客户呈现最简单直接达到目标的方案，我们经常会将方案做个MVP（最小可行化产品）出来，测试传播效果好不好，如果效果不错我们就会推给客户，如果效果不好我们当成攒经验，总之我们是一家“快进”的公司，我们只会在遇到最精彩片段时才会给客户做“慢动作播放”。（本文出现的图片案例均来自未来应用）

编者注：若有读者想认识专访嘉宾陈鸿，请在评论位置留言，小编会专门建群（实名入群），介绍给大家。