如何选择对的营销合作伙伴（3）
6）订阅对方的新闻和博客，时刻关注对方动态
订阅对方企业的博客和讯息可以帮助你判断他的营销工作如何。你需要考虑的问题是：
A、他们所推送的内容是否有趣和吸引人？
B、他们发送邮件的间隔时长是多长？
C、是否有退订链接？
D、对方指向着陆页、内容资源的行为召唤效果如何？
了解潜在目标合作者对自身数据库的营销管理的好坏与了解其在社交媒体上的表现同样重要。毕竟，如果你将来选择与它合作，对方会通过邮件、社交媒体、企业网站来进行推广宣传。如果你认同他们的做法，认同他们管理用户信息、发送邮件的方式，喜欢他们发布的博文，喜欢他们发布的内容，那就说明其他广大用户很有可能也认同该企业，也喜欢该企业的信息。说明这家企业了解用户需求和喜好，知道如何有效地将潜在目标用户转化为企业最终的顾客。但如果你所观察的企业几乎不向用户发送邮件，或者发送的邮件内容相关度极低，你就应该警醒，知道这家企业并不是好的合作对象。
7）如果可能的话，在网上查阅顾客对其产品的评价和反馈
继续用红酒厂商来举例子，如果我是红酒厂商，在选择合适的合作营销对象之前，我会到亚马逊上查看用户对不同品牌的红酒周边产品的评价，也会到谷歌上搜索用户对某个公司、品牌的看法。
如果你有途径去了解、观察厂商的服务态度、产品支持工作的话，那么你一定不要放过这方面的信息。做个调查，看看顾客们对待已购买的产品的态度和评价，这些评价往往能够从侧面反应出品牌对顾客的态度和服务的水准。如果条件允许，多做一份准备，多收集一些信息，多了解顾客的产品使用体验，这对企业来说绝对是有益无害的。
8）如果你知道将来合作的时候会和哪些人打交道，那么可以到谷歌上搜索TA的信息
除了了解对方公司的情况以外，还可以了解一下将来合作的同事的信息。看看TA的经历，对他们的性格、做事方式等有个大概的了解。这有利于你判断未来的合作是否愉快，双方能否和谐共事。并不是说一定要找一个YouTube频道订阅人数超过1000的人，也并不是视频平均浏览量成千上万次的人才是有价值的，相比这些，我更愿意到LinkedIn上去看看这个人的相关工作经历，看看他曾经为他的雇主创造过什么样的价值。
共事的伙伴非常重要，TA往往决定了两家公司是否能够成功地合作营销。对我而言，搜索搭档的个人信息并不是用资历、经验来排查、筛选人选，不论是领域中的老行家或者是初出茅庐，还处在学习、累积经验阶段的职场新人，对我来说都是一样的。互相了解是互相尊重的前提，也是日后能保持友好合作关系的前提。
9）利用你的朋友圈来征求意见
如果你感兴趣的合作伙伴在LinkedIn上与你有共同的好友，那么你可以向这为共同的好友咨询对方的情况，看看朋友对对方的评价如何，是否建议你与其构建合作关系。如果某位你值得信赖的朋友并不看好某个企业，那么你可以适当地考虑选择放弃了。
不仅是在LinkedIn上，Twitter也一样。假设你是一个遛狗师，正在寻求与当地的一家狗狗关爱机构寻求合作，恰好发现你与该机构在Twitter上有共同的好友，那么你就可以给你的好友发信息，看看TA对这家机构是否了解，听听TA对这家机构的评价：这个机构的信用怎么样？他们的员工是否都是正派的、努力工作的人？企业是否充满了工作的激情和积极向上的氛围？公司的集客营销做得怎么样？该机构的产品和服务是否能够很好地满足其顾客的需求？
来自同伴的建议往往更加可信，作为管理者的你应该充分利用好自己的人脉关系和朋友圈，去收集未来合作伙伴的更多信息。
10）直接与对方会面沟通，通过谈话看看你们是否站在同一战线
我个人非常赞同第一印象决定一切的说法。第一印象一旦形成，先入为主之后，再想要改变就很难了。与你有兴趣合作的企业进行简单的会谈，亲身地体验、感受一下对方对于合作营销的看法和态度。在此你需要考虑的问题有：
A、对方对于举办营销活动的态度是什么？他们是否乐于举办营销活动？
B、对方提出问题的能力如何？
C、对方与你的目标是否一致？
D、你们会谈过程是否顺利愉快？
第一次会面，我通常会表现得尽可能的自然和随性。这能让对方体察到我个人真实的性格，也能让他们感受到我对于合作的热情和积极性。如果我表现得放松，整个会谈的氛围就容易变得轻松，大家都畅所欲言，交流最真实的想法。这样做有利于增进彼此之间的相互了解，也有利于共同目标的达成。
完成了这10点，你就会对备选的合作伙伴及其公司有更加全面、清晰、深入的了解和认识，能够更好地决定要不要合作，要与谁合作。——当然，这些都需要花费一定的时间。
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