文章来源｜码工小熊

作者｜小熊妹

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正文｜1553 字

预计阅读时间｜6 分钟

很多小伙伴不清楚做数据分析的流程，经常疑惑：到底做到什么程度才算是一个完整的分析？其实，数据分析是有标准模板的，一共分8步走，只要全部做完就可以了。

这八个步骤是：

具体含义见下图：

举个简单的例子。财务部门的小姐姐来问：“小熊妹，最近销售情况怎么样？”这就是一个典型的数据分析问题。收到问题后，我就按照这八步，完成分析啦（如下图）

做完啦，多简单。

当然，实际工作中，很多时候并不是都从第一步开始的。因为很多日常数据，有监控报表。业务部门的小伙伴也经常看报表，所以提的问题，可能是从中间某一步开始的。

部门领导问：“今天给运营的日报数据是多少”这就是跳到第3步

产品经理问：“昨天登录数据有问题不？”这就是跳到第4步

销售部的同事问：“为啥这个月业绩没有达标呀？”这就是直接跳到第6步了。因为有指标，有明确标准，已识别出异常

运营部的同事们问：“预测一下，下个月指标走势？”这就是直接跳到第7步了。那么马上反问一句：前边几步准备好了吗？

注意！之所以要分八步，是因为这是环环相扣，缺一不可的。

而实际工作中90%的问题，都是以上四个环节没有理清楚，所导致的。比如：

总之，提建议不是看到指标涨了就“保持”，看到指标跌了就“加强”。而是得根据实际情况来对症下药。

所以在想要分析问题的时候，强烈建议大家按八步走，检查下每个环节的信息全不全，如果有遗漏，及时补充。如果对方提的问题，环节越靠后，就得往前补充越多的信息。

这样就不至于分析报告被领导骂过，才跑过来“领导说分析的不行，咋办呀……”这样多耽误大家下班呀。

可能有的小伙伴会说：我在第2步，找指标那里就挂掉了。到底怎么确认每个问题找哪些指标？

如果没经验的话，可以直接熟读背诵一些常用指标哦~这个下周文章给大家分享。

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好了，今天的文章到这里就结束了，如果文章对您有帮助，请动动手指分享、收藏、点赞、在看，有什么其他的问题或想法，也欢迎在下方评论区留言，我们一起讨论~

作者｜小熊妹｜编辑｜小九

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