SEO是现在企业中不可忽视的一个非常重要的点。但是企业开展SEO也是要付出成本的。如何估量企业开展SEO 的成本也是非常重要的一个环节。小编将从经济学的角度为大家介绍SEO的几个主要的成本点。

1、吓人的风险。之所以先谈SEO的风险，主要是考虑到最近的两次百度算法调整。相信大家都对最近的两次百度浩劫心有余悸吧。一个站如果被降权，损失是非常大的，被K了那就更是什么都没了，不仅切断了新用户的渠道，辛辛苦苦经营的一批忠实老用户也在一夜之间消失了，万丈高楼前功尽弃。更可怕的是搜索引擎算法的更新速度是非常快的，而且以后还会越来越快。想想今年从6月28号到8月23号，短短两个月大大小小做了多少次更新，每次更新产生了多少冤魂。 SEO的风险还不仅体现在搜索引擎更新上，还体现在竞争对手的恶意攻击上。可以说，你的排名越显眼，就越多人想把你弄下去，被围堵攻击可能性是很大的，谁知道不择手段争取排名的恶意竞争者有多少?

2、可怜的转化率。当今提供SEO服务的，它的使命往往只有一个：排名。他们往往只负责把排名做上去，把流量吸引到的网站，但是客户来了之后要怎么成交就是老板自己的事了。但是现实很多老板的做法都是让SEO人员兼顾站内维护和销售，这样做的后果就是流量来了，真正成交的很少。因为这些SEO人员往往只是提供外包服务，对产品并没有深入的了解，他们对于怎么展示产品或者引导客户购买并不在行，不懂得如何把新客户变成老客户，于是造成严重的客户流失，从而把排名引来的流量白白浪费掉了。潜在的客户没有转化为收益，这不是一种巨大的损失吗?

3、残酷的竞争。SEO的竞争度有多大?输入一个关键词，搜索结果少则几千几万，多则百万千万，而能取得收益的往往只有第一页的十个网站，这样残酷的竞争你汗颜了吗?能排在第一页固然风光无限，然而第一页后面的都是拼个你死我活、鱼死网破却没有收益的SEO无用功。就算让你排在了第一页，你又能风光多久?你不想想有多少人在虎视眈眈，千方百计想把你挤到后面去。这么残酷的SEO战场，它的成本会低吗?在这个战场中，忙碌了一年半载却颗粒无收的恐怕占了大部分，因为第一页的空间就那么大，根本腾不出位置来容纳更多的网站。

4、买不断的外链资源。一般的外链不仅不能取得显著的效果，而且一旦泛滥会增加被搜索引擎处罚的风险。于是很多企业会采取两种办法：一是花钱买一些高质量平台权限，像新闻源、会员积分等，二是让SEO人员花上很长一段时间去把外链资源“养肥”。前者的成本是看得见的，但其实后者的成本才是最大的。养起来的外链资源是一笔很大的财富，因为其中包含了大量的劳动力和时间，但是这些资源是归SEO人员所有的。如果是SEO是外包的话，一旦双方终止合作关系，网站就会的外链就会发生很大的波动，从而搜索引擎对网站的信任度就会大大降低，很有可能会作降权处理。

所以说SEO开展不是那么容易的，SEO人员要学会权衡收益和成本，在两者之间达到一个平衡，这样才能使收益最大化。如果你对SEO感兴趣，可以关注公司的官网www.jiuzhilan.com,我们会持续更新SEO的相关知识。