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从一个竞价员到一个小主管的心路历程

从一个竞价员到一个小主管的心路历程

文章来源:竞价二三事

作者:竞价二三事

预计阅读时间:4分钟


最近一直忙着做新项目,这也是我第一次一个人带一个项目,所以投入的时间和精力比较多一点。


今天也简单的说说自己这段时间的心理历程吧,也算是一次小小的总结。

1、休息的变化


这是我来这的第49天,从开始交接的那一刻开始,就一天都没有休息,基本每天都是早上8点到晚上十点半,然后回去继续盯到12点钟。


虽然之前下班之后也会盯着账户,但是那时一个月也会有几天的休息,调整放松自己,现在不一样了,可以说是007。


2、压力的变化


之前不论是自己做的好或者是坏,只要是管好自己的一摊事就行了,成本高了低了都有一种随缘的心理,至少自己不用背负很大的压力,上面还有领导扛着。



现在不一样了,自己得独自去扛了,没对话了,喝茶,对话成本高了,喝茶,没到诊了,继续喝茶。每天都在怀着一颗忐忑的心在上班,每天进到办公室的时候,整个人的神经立马就紧张起来了。


3、沟通上变化


从两耳不闻窗外事,到每一件事都要去沟通协调,和领导、咨询、客服以及其他的一些事情,都需要自己去亲力亲为。



4、心理的变化


“流量不好”、“今天双十一”、“今天XX节”等等借口都不能成为借口了,老板找我来不是找借口的,而是来想办法的,现在深深的体会到这句话的含义了。



5、行业的变化


之前做医美,现在是男科了,很多思维和思路都要进行转变,而且随着行业、市场、预算、地域等等因素的变化,要不断的整合自己之前的经验为现在所用,还要尽快的做出效果。



6、要有一颗自己是老板的心


拿着老板的工资,花着老板的钱,每一分钱都要省着花,该花的要花,不该花的一点不要花;既然花出去了,就要有效果。还要随机应变,不要只会花花花,根据实际的成本要省省省,降降降!总结一句话就是最小的成本带来最大的收益。




一份简洁而简单的总结,不知道有没有说的你心里去。之后会找时间把自己从接手这个项目到现在的一些实际操作经验分享给大家,包括一些OCPC的经验和一些比较简单实用的表格,便于数据分析的。




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