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【营销自动化白皮书】第五章:营销自动化商业案例(2)

【营销自动化白皮书】第五章:营销自动化商业案例(2)

售后
 
客户购买后,营销自动化帮助公司更有效地建立并保持长期的客户关系,包括:
• 在不同渠道与潜在客户和客户进行个性化和互动性的对话
• 获取消费者线上线下的行为数据,分析并进行回应
• 将营销活动与公司其他部门紧密联系,比如销售或呼叫中心,为客户提供无缝对接的用户体验
 
最终带来的结果是,深入且持久的客户关系以及不断增加的顾客终身价值。想要知道如何量化这些好处,就接着往下读吧。
 
衡量营销自动化成功与否的5个关键指标:
1.  从潜在客户到经过营销培育的合格的销售线索(MQL)的转化率
2.  合格销售线索的数量
3.  合格销售线索的赢单率
4.  市场营销带来的销售管道的百分比
5.  利用市场营销获取单个客户的成本(取客成本)
 
市场营销的灵活性
 
面临的挑战
对市场营销的执行者们来说,管理一系列线上线下项目和市场活动是非常头痛的,像社交媒体、网站、电子邮件、直邮等等。同时又需要根据新的观察结果、竞手行动、新技术不断修改营销活动。不过,美国麻省理工学院(MIT)的研究表明,灵活企业的收入增长比不灵活的企业要快37%。
解决方案
在这个高度复杂并快如闪电的商业环境想要取得成功,营销人员需要高度灵活。他们必须要能够根据市场环境变化或客户偏好及行为变化,快速优化营销活动。这意味着营销人员需要不断测试和尝试新事物,灵活应对。
 
付诸实践
市场营销灵活性的基础在于:
1.收集关于客户喜好和行为的信息
2.快速策划和修改市场营销活动
因此,对一个灵活的营销人员来说,能够将营销流程自动化,是非常重要的。因为平台的营销数据库可以为你提供一个了解客户的视角。
 
用Visio绘制的流程图无法满足这些复杂的需求,不管它们在演示过程中怎么好看,因为修改相互链接的步骤是比较困难的。相反,基于触发器的模块化用户界面,获取客户反馈信息后,可以进行相应的响应操作。它们不仅提供易于使用的界面,也更容易在长时间内发展和维持。
 
成熟度对收入增长的影响
 

如何创建一个量化的企划案,以实现更快的收入增长?这取决于你如何利用营销自动化系统来改善你的收入流程。

Marketo的收入效益基准研究确定了四个层次的维度:
 
 

图示:

1. 传统营销

①低端的定位            
②不灵活的销售和营销
③有限的营销投资回报率衡量
 2. 需求生成(demand generation)
①手动完成营销活动
②基础的销售线索管理
③销售和市场营销相互独立
④只有市场运营指标
 
3.整合销售管道
①更为精细的用户细分
②销售线索的培育和打分
③整合市场营销和销售流程
④投资回报率和收入对原始营销目标衡量的影响
 
4. 收入效益管理
①协同的、优化的、多渠道的营销活动
②单一的营收团队(市场营销和销售)
③贯穿整个收入周期的精细的销售线索管理

④严格的投资回报率计算

下面的百分比代表处于这个成熟度水平的公司的数量。

该研究发现,成熟度会显著影响企业使用营销自动化所带来的业绩和投资回报率。

事实上,采用营销自动化的企业中,最成熟的企业实现的营收比一般的公司多32%,比最不成熟的企业多了高达79%。该研究还表明,在整个收入周期中,转化率随着成熟度的提高而增加。
 
营收计划实现率百分比
 
 
1.传统营销
①从潜在客户到MQL的转化率:11%
②从MQL到SQL的转化率:20%
③从SQL到成交的转化率:21%
 
2.需求生成
①从潜在客户到MQL的转化率:28%
②从MQL到SQL的转化率:25%
③从SQL到成交的转化率:22%
 
3.整合销售管道
①从潜在客户到MQL的转化率:24%
②从MQL到SQL的转化率:30%
③从SQL到成交的转化率:27%
 
4.收入效益管理
①从潜在客户到MQL的转化率:33%
②从MQL到SQL的转化率:38%
③从SQL到成交的转化率:39%
 
MQL=(经过营销培育的)合格的销售线索 
SQL=(销售人员通过电话或邮件确认过了的)合格的销售线索
更多精彩内容请点击:
【营销自动化白皮书】第五章:营销自动化商业案例(1)
【营销自动化白皮书】第五章:营销自动化商业案例(3)
【营销自动化白皮书】第五章:营销自动化商业案例(4)
【营销自动化白皮书】第五章:营销自动化商业案例(5)
注:本文内容由九枝兰团队翻译,转载请加上本文链接以及微信ID:jiuzhilan。对于不署名者,九枝兰将保留追究的权利。译者:赵温艳@九枝兰