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【营销自动化白皮书】第六章:营销自动化的成功之道——技术之上(2)

【营销自动化白皮书】第六章:营销自动化的成功之道——技术之上(2)

三、内容和线索的产生
如果营销自动化是火箭,那么内容和销售线索就是燃料。
 
内容
在营销自动化中,内容的充足与否往往被低估。简单来说,内容是持续产生线索和培育线索的必备因素。理想情况下,你的内容要基于对买方肖像的深刻理解,这样才能与受众产生共鸣。如果没有做到这一点,精心策划的营销自动化程序可能失败。这里有几个问题你需要问问你自己:
 
•你是否有一个明确的内容日程表?
•你是否有匹配每种买方肖像、每个购买阶段的内容?

如果答案是否,那么你需要在上述方面多加投入。

 
销售线索
对于企业的销售线索(潜在客户),通过营销自动化的打分功能,以判断其是否可以移交给销售。而一些公司,尤其是新公司和小公司,则没有足够的销售线索。营销自动化可以帮助销售线索更有效率地转化。但是,如果销售漏斗的顶部缺少销售线索,那就没有什么可培育的了。所以,如果你没有足够的销售线索,制定一个计划去获取更多线索,包括内容营销、社会化媒体、展览和促销活动,任何可以获取潜在用户的方式。
 
“成功的关键在于你要记住,管理营销自动化,除了技术,还有人员和流程。”—— Matt Johnson,Innoveer的副总裁兼首席战略官
 
四、人员
 
营销平台成功与否的关键在于,你的内部员工和外部服务商。
 
成功因素包括:
•业务流程设计和实施。你的团队能否针对如今的消费者,预测他们的购买生命周期?你的团队是否可以跨部门实施营销自动化? 
•分析能力。你有没有员工可以理解数据、可视化数据、并讨论大量的数据和复杂的概念,并且可以基于现有信息作出决策以解决问题?
•技术水平。市场工作正日益成为一个技术岗位,市场营销人员需要精通技术解决方案。这对营销人员来说是一个巨大的转变,以前很少或几乎不需要技术方面的能力。虽然今天的营销自动化平台比以前更易使用,但使用者还是需要掌握基本技术。如果员工里有一个“营销技术专家”则更好。
 
你需要评估你团队的技能。如果你的员工没有你所需要的技能,则需要增加培训、外聘顾问。
 
 “营销自动化的成功不仅仅在于技术。其实这是比较容易的部分。更多的是管理上的改变以及公司对客户体验的理解。这需要关键股东的支持、改善流程的决心、并明确需要解决什么问题以及如何使用该技术解决这个问题。这些都将驱动营销自动化的实施和成功。—— Jeff Pedowitz,Pedowitz集团,总裁兼首席执行官。
更多精彩内容请点击:
【营销自动化白皮书】第六章:营销自动化的成功之道——技术之上(1)

【营销自动化白皮书】第六章:营销自动化的成功之道——技术之上(3)

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译者:赵温艳@九枝兰